Por muito tempo, o setor de Recursos Humanos foi responsável por atividades burocráticas dentro da empresa. Suas principais funções englobam admissões, desligamentos e gestão de benefícios.
Entretanto, muito mudou. Hoje, a área é voltada para um maior acerto diário, para a verdadeira aquisição de talentos e para o planejamento e desenvolvimento de equipes.
Por isso, é chamado de RH estratégico. Mas você sabe realmente o que ele pode fazer pelo seu negócio? Se não, é hora de continuar a leitura e ficar por dentro!
Afinal, como definir um RH estratégico?
O RH estratégico não deixa exatamente as rotinas de departamento pessoal em segundo plano. Ou então, que se afasta do controle de ponto eletrônico ou da própria gestão de benefícios.
Pelo contrário, ele conta com a ajuda de recursos tecnológicos para que elas possam ser otimizadas e melhor aproveitadas. Assim, sobre mais tempo para uma questão muito importante.
A posição de suporte a liderança, para a rentabilidade e o sucesso do negócio. Sem deixar, é claro, de enxergar o colaborador de maneira mais humana, de modo a implementar boas práticas que gerem motivação e incentivem a cultura organizacional da companhia.
Quais são as características desse modelo de RH?
Para considerar o setor de Recursos Humanos como estratégico, é muito importante levar em conta quatro fatores essenciais. São eles:
Visão estratégica do negócio
Aqui, o RH conhece a empresa a fundo. Ele compreende quais são as metas e desafios do negócio e entende bem a cultura da empresa.
Análise de dados
Com a ajuda de softwares e sistemas, o RH consegue se pautar em métricas e indicadores de dados para conseguir informações relevantes para as organizações. Tudo de maneira analítica, mas também prática.
Atitude de transformação
O setor deixa de agir somente quando solicitado. Agora, ele consegue propor ações que incentivem a melhoria das relações de trabalhos e motive a equipe constantemente.
Recursos tecnológicos
Por fim, a estratégia do RH também conta com a ajuda de recursos tecnológicos. Assim, ocorre a desburocratização do trabalho e as tarefas de rotina são executadas com maior precisão e rapidez.
Como implementar essa mudança na empresa?
Implementar um RH estratégico na empresa é um tanto quanto desafiador. Para isso, é fundamental estabelecer objetivos que estejam alinhados a outros setores da empresa, para que a área siga na mesma direção.
Também é importante se concentrar nos talentos que trabalham nessa transformação. Afinal, ela exige técnicas e competências específicas, que precisam ser valorizadas.
Por fim, não há espaço para o medo de investir. A modernização é necessária nesse momento de reformulação, mas é importante ter em mente que o retorno será satisfatório e nada demorado.
Como você pode ver, o RH estratégico tem uma enorme importância nas atividades de uma empresa. Com ele, é possível aumentar a competitividade da empresa no mercado e evitar muitos problemas recorrentes em processos que precisam de assertividade, como recrutamento e seleção.
Este artigo ajudou a esclarecer esse assunto tão importante? Se sim, não deixe de compartilhá-lo em suas redes sociais para que mais pessoas aprendam sobre o tema e repensem em sua inserção dentro das próprias empresas!
