Descubra 4 tendências atuais para recrutamento e seleção

Descubra 4 tendências atuais para recrutamento e seleção

Criar competitividade para empresas é um assunto que há algum tempo está entre as responsabilidades do setor de Recursos Humanos. Afinal, só é possível atingir bons resultados quando se tem uma equipe de alta performance. 

Daí a importância de estar por dentro das tendências atuais de recrutamento e seleção. Com elas, será possível encontrar perfis cada vez mais alinhados com a cultura organizacional da companhia e uma força de trabalho de qualidade. 

Não sabe ainda o que está em alta no momento? Confira, neste artigo, algumas ferramentas e recursos que devem fazer parte do dia a dia do RH o quanto antes!

  1. Inbound Recruiting, uma forma de atrair candidatos para recrutamento e seleção

Essa é uma técnica muito interessante, inspirada em uma estratégia de comunicação denominada Inbound Marketing. Seu principal objetivo é captar clientes para determinada empresa e educá-los sobre produtos e serviços vendidos.

No contexto de Recursos Humanos, o Inbound Recruiting visa definir qual é o tipo de candidato que a empresa deseja atrair. A partir dessas características, uma jornada atrativa é desenvolvida por meio de conteúdos, a meta é despertar interesse no perfil pré-estabelecido sobre trabalhar na organização ou ocupar um cargo específico.

  1. Vídeos, para otimizar a divulgação e se aproximar de candidatos

Os vídeos também são uma excelente maneira de transformar o processo de recrutamento e seleção. Eles podem ser usados, por exemplo, para tornar o alcance da divulgação de uma vaga ainda maior.

Isso porque o conteúdo poderá ser postado em redes sociais e em sites. Em um mundo cada vez mais conectado, é de suma importância se fazer presente nesses meios de forma estratégica. Os vídeos também podem ser usados para explicar etapas de seleção ou guiar dinâmicas. Ou então, elaborados pelos próprios candidatos como apresentação ou solução de desafios propostos nas etapas do processo seletivo.

  1. Mapeamento comportamental, para confirmar se o perfil do colaborador é adequado para a empresa

Como nem sempre competências técnicas são suficientes, o mapeamento comportamental deve ser realizado antes que qualquer vaga seja preenchida. Ele é realizado para identificar pontos no perfil do candidato que realmente se encaixam nas propostas da empresa.

Também é possível, por meio dessa tendência, perceber características e habilidades que fazem com que o profissional se destaque em relação a seus concorrentes. Assim, as chances de contratar um talento qualificado e que realmente pode agregar para a equipe são muito maiores.

  1. Testes online, para verificar as habilidades técnicas

Algumas vagas dependem muito da análise de habilidades técnicas para serem preenchidas. Diante disso, é preciso testá-las e verificá-las devidamente durante o momento de recrutamento e seleção.

Um ótimo meio de fazer isso é através de testes e provas online. O candidato consegue responder tudo de qualquer dispositivo móvel ou computador, até mesmo no conforto de casa. Existe ainda a possibilidade de correção automática e de gráfico para análise de resultados, o que torna a avaliação ainda mais precisa e assertiva. 

Com todas essas tendências de recrutamento e seleção em prática, a empresa só tem a ganhar em suas contratações. Portanto, vale a pena pensar em implementá-las gradualmente, de modo a otimizar e automatizar muitas das funções do RH e tornar os processos seletivos ainda mais ágeis e seguros.

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Joyce Bambach Luiz
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Gerente de Marketing e Relacionamento da 4Linux e da Rankdone, com mais de 11 anos de experiência no segmento de tecnologia.

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