maio 14, 2021 Joyce Bambach Luiz 1269 Views

Saiba o que é RH estratégico e porque você deve implantar na sua empresa

Se manter atualizado perante as exigências e atualizações do setor de recursos humanos é primordial para manter a qualidade dos serviços oferecidos, e uma forte tendência na área tem sido o RH estratégico, você já ouviu falar?

Caso seja o seu primeiro contato com o tema, fique tranquilo, pois, neste artigo, traremos as principais novidades sobre o assunto, respondendo suas dúvidas sobre o que é RH estratégico, porque você deve implementar na sua empresa, suas diferenças com o RH tradicional, dentre outros. Vamos lá?

O que é RH estratégico?

Ao contrário do RH tradicional, onde o foco é 100% burocrático, no RH estratégico, a prioridade é na gestão de pessoas. Claro que ainda há processos inerentes à área, como recrutamento e seleção, admissão e desligamento etc., mas esses detalhes não se sobrepõem, de forma alguma, ao fator humano da corporação.

Isso porque, nos dias de hoje, o funcionário é percebido além das suas qualificações profissionais. Se entende que um empregado feliz trabalha mais motivado, produzindo mais e melhor. Tal fato serviu para abrir os olhos em relação aos fatores ligados à retenção e rotatividade de funcionários.

Assim, adotar uma estratégia onde o todo de uma empresa é abordado, como suas metas, necessidades e vontades, tem surtido mais efeito do que tratar os funcionários apenas como números, o que, inclusive, tem influenciado na mudança de termos. Um exemplo é a preferência do uso da palavra “colaborador” ao invés de “empregado”.

No final das contas, o RH estratégico busca sempre criar maior proximidade entre todos os setores da empresa, e através dessa junção, tornar toda a comunicação interna mais assertiva e otimizada, sempre com o foco de entender as necessidades para identificar o que precisa ser melhorado, assim, os resultados serão mais assertivos e o clima organizacional mais saudável.

RH tradicional x RH estratégico

O RH tradicional se dá por processos mecânicos, sem nenhum alinhamento com os desejos e vontades de determinada organização. O RH estratégico passou a assumir esse papel de intermediador entre gestão e colaborador, para assim, identificar brechas e trazer melhorias na estratégia da organização.

Como o seu nome já sugere, tudo o que envolve o RH estratégico se dá justamente por estratégias, com estudos cautelosos antes de qualquer decisão. Em casos de abstenções excessivas de determinado funcionário, por exemplo, o foco será identificar a raiz do problema, e após a sua identificação, procurar solucionar a questão juntamente com o funcionário. Comparando com o RH tradicional, a solução mais provável para o mesmo problema seria o desligamento do colaborador.

Diferente do RH Tradicional, no RH Estratégico o foco será identificar a raiz do problema, e após a sua identificação, procurar solucionar a questão juntamente com o funcionário

Essa, entre outras atitudes, auxilia a criar um laço de confiança entre empresa e empregado, uma das principais metas do RH estratégico, pois traz maior segurança ao colaborador para expor qualquer tipo de questionamento, sugestão etc. Isso faz com que o funcionário valorize tal abertura e reflita antes de considerar outra organização, por exemplo.

Vantagens do RH estratégico

A abordagem mais humanizada do RH estratégico auxilia a divulgar uma imagem mais positiva da empresa, já que os próprios colaboradores expressarão a sua satisfação em fazer parte de uma empresa onde são ouvidos e valorizados;
Com o perfil de cada colaborador sendo avaliado constantemente, processos seletivos acabam tendo um maior índice de sucesso, já que haverá uma imagem mais clara sobre as necessidades de uma empresa e o que se espera de um colaborador

RH estratégico – Como implementar?

O pontapé inicial se dá através do levantamento de dados, que deverão ser colhidos e analisados com base no que é necessário em um colaborador para que a empresa possa ter resultados mais consistentes. Assim, será necessário mergulhar fundo e buscar saber tudo sobre a sua organização, além de estreitar ainda mais a relação com o time para que essa troca ocorra de maneira eficiente.

Partindo para o fato de que no RH estratégico o foco são as pessoas e não a burocracia, é comum que o uso de softwares voltados para a área de recursos humanos seja adotado para otimizar processos inerentes da rotina do setor. Essas ferramentas, além de trazerem agilidade, ainda evitam que ocorram extravios de dados do candidato, algo muito comum de acontecer com planilhas, por exemplo.

Com a valorização do fator humano cada vez mais forte no mercado, o RH tradicional tem forte tendência de cair em desuso em um futuro próximo, por isso é tão importante tomar a dianteira e iniciar o processo de implementação de RH estratégico na sua empresa o quanto antes.

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