Mapeamento de Perfil: Entenda sua importância na diminuição da rotatividade de colaboradores!

Mapeamento de Perfil: Entenda sua importância na diminuição da rotatividade de colaboradores!

Os departamentos de RH geralmente contratam de forma reativa. Ou seja, eles só procuram preencher as vagas à medida que são abertas.

O recrutamento e seleção deve ser realizado de forma que garanta que os selecionados sejam os mais adequados para o cargo que se candidataram. E o mapeamento de perfil é uma etapa muito importante nesse processo.

O mapeamento de perfil é uma ferramenta que visa identificar o perfil do candidato ideal para a vaga, de acordo com as competências comportamentais requeridas.

Essa é uma das etapas mais importantes do processo de seleção de um candidato. É importante para garantir que ele seja compatível com o perfil da vaga e que possa contribuir para a empresa.

Encontrar colaboradores que tenham o perfil com real aderência à cultura da empresa e de outros colaboradores é essencial para diminuir no turnover do seu negócio.

Continue esse artigo e descubra como o mapeamento de perfil pode cooperar na diminuição da rotatividade de colaboradores.

Vantagens do mapeamento de perfil

No cenário de recrutamento moderno, o mapeamento de perfil tem três vantagens principais:

  • Preencha as lacunas mais rapidamente: Ajuda as empresas a planejarem e garantirem os recursos necessários para uma função antes mesmo da vaga existir;
  • Utilize os melhores talentos: Ajuda as empresas a identificar profissionais de alto desempenho e funcionários de alto potencial.

Você pode então desenvolver seus conjuntos de habilidades para futuros cargos de liderança que são fundamentais para seus objetivos de negócios.

  • Preservar recursos de contratação: Ajuda as empresas a crescerem estrategicamente.

Em vez de perder tempo e dinheiro com contratações desnecessárias, ele permite priorizar as vagas em aberto que terão o maior impacto no crescimento da empresa.

Como fazer um bom mapeamento de perfil

Existem diversas maneiras de realizar o mapeamento de perfil do candidato, mas é importante que seja feito de maneira eficiente. Uma das maneiras é utilizando a técnica do entrevistador.

A técnica do entrevistador consiste em fazer perguntas ao candidato para conhecer melhor suas habilidades, competências e experiências. Além disso, também é importante que o entrevistador observe o candidato durante a entrevista, pois isso pode revelar muitas informações sobre o seu perfil.

Outra maneira eficiente e rápida de realizar o mapeamento de perfil do candidato é utilizando testes online. Como por exemplo, o MASP (Mapeamento de Perfil Comportamental exclusivo da Rankdone). O assessment MASP, através de 5 perfis básicos representados através de cores ( Vermelho, Amarelo, Verde, Laranja e Azul) e de 10 perfis exponenciais, revela muito mais do que o tradicional Eixo do Perfil utilizando-se do conceito das inteligências múltiplas: cenestésica, emocional, linguística, espacial e lógica.

Com o MASP, o recrutador conhecerá as áreas de ATUAÇÃO que o candidato atingirá maior performance, o que mais o MOTIVA, onde estão seus PONTOS FORTES, seu estilo de COMUNICAÇÃO e LIDERANÇA e quais as principais ENTREGAS e DESAFIOS do perfil.

O que causa a rotatividade de funcionários?

A rotatividade de funcionários é um problema comum nas empresas. Há diversas causas que podem levar ao aumento da rotatividade, tais como:

  • Salários baixos: um dos principais motivos que levam os funcionários a deixarem uma empresa é o baixo salário. Se os funcionários não se sentirem valorizados pelo seu trabalho, é natural que eles busquem empresas que ofereçam melhores condições de trabalho.
  • Falta de oportunidades de crescimento: outro fator que pode levar ao aumento da rotatividade é a falta de oportunidades de crescimento. Se os funcionários não veem perspectivas de crescer na empresa, é natural que busquem empresas que ofereçam melhores oportunidades de carreira.
  • Mau ambiente de trabalho: um ambiente de trabalho hostil também pode ser um fator que leva ao aumento da rotatividade. Se os funcionários não se sentirem bem no ambiente de trabalho, é natural que eles busquem empresas que ofereçam um ambiente de trabalho mais saudável.

Como o mapeamento de perfil diminui a rotatividade

Embora as pessoas sejam diferentes umas das outras, existem perfis comportamentais que mostram como cada pessoa se comporta.

Descobrir o perfil dos colaboradores pode agregar valor ao mapeamento das competências dos colaboradores, fornecendo mais informações sobre como eles se comportam dentro e fora da empresa.

Assim, junto com os questionários de avaliação de competências, é possível investir em escalas de perfis comportamentais.

Um dos principais benefícios do mapeamento de equipe é usar os insights do processo de mapeamento para projetar e executar melhores experiências por toda parte.

  • O mapeamento de equipe ajuda você a pensar nos aspectos mais invisíveis da vida do funcionário;
  • Corrige experiências ruins com mais eficiência . O mapeamento ajuda a revelar por que você não atendeu às expectativas dos funcionários e o que precisa fazer para compensar.

Dessa forma, ao selecionar os candidatos, a empresa tem mais chances de escolher aquele que tem mais afinidade com o cargo e, consequentemente, menos chances de desistir da vaga. Outra forma de diminuir a rotatividade é:

  • Investir em treinamentos e desenvolvimento de seus colaboradores;
  • Oferecer oportunidades para que os funcionários possam se desenvolver profissionalmente faz com que eles se sintam valorizados e se identifiquem com a empresa, o que diminui as chances de procurar outro emprego.

Tudo isso ajuda a diminuir a rotatividade da empresa.

Conclusão

Reduzir a rotatividade de funcionários afeta a lucratividade da empresa. Ter pessoas suficientes com as habilidades certas é obviamente crucial para cumprir os planos e objetivos de negócios.

O mapeamento de perfil ajuda a manter o bom desempenho de uma empresa porque identifica as áreas de oportunidade e fornece um plano de ação para melhorar as áreas identificadas. Isso permite que as empresas concentrem seus esforços na melhoria de seus pontos fracos, maximizando assim seus recursos.

Além disso, o mapeamento de perfil também ajuda a identificar as áreas de força e utiliza-as para o crescimento da empresa.

E você, está fazendo o mapeamento de perfil nas suas contratações? Deixe nos comentários a sua opinião.

 

Se você já realiza o mapeamento de perfil em seu processo seletivo ou não, recomendamos que experimente a Rankdone gratuitamente para sua vaga! Você vai sentir uma enorme diferença no momento de analisar a aderência do candidato à vaga ao utilizar o MASP. 

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Joyce Bambach Luiz
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Gerente de Marketing e Relacionamento da 4Linux e da Rankdone, com mais de 11 anos de experiência no segmento de tecnologia.

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