Se manter atualizado perante as exigências e atualizações do setor de recursos humanos é primordial para manter a qualidade dos serviços oferecidos, e uma forte tendência na área tem sido o RH estratégico, você já ouviu falar? Caso seja o seu primeiro contato com o tema, fique tranquilo, pois, neste artigo, traremos as principais novidades sobre o assunto, respondendo suas dúvidas sobre o que é RH estratégico, porque você deve implementar na sua empresa, suas diferenças com o RH tradicional, dentre outros. Vamos lá?
O que é RH estratégico?
Ao contrário do RH tradicional, onde o foco é 100% burocrático, no RH estratégico, a prioridade é na gestão de pessoas. Claro que ainda há processos inerentes à área, como recrutamento e seleção, admissão e desligamento etc., mas esses detalhes não se sobrepõem, de forma alguma, ao fator humano da corporação. Isso porque, nos dias de hoje, o funcionário é percebido além das suas qualificações profissionais. Se entende que um empregado feliz trabalha mais motivado, produzindo mais e melhor. Tal fato serviu para abrir os olhos em relação aos fatores ligados à retenção e rotatividade de funcionários. Assim, adotar uma estratégia onde o todo de uma empresa é abordado, como suas metas, necessidades e vontades, tem surtido mais efeito do que tratar os funcionários apenas como números, o que, inclusive, tem influenciado na mudança de termos. Um exemplo é a preferência do uso da palavra “colaborador” ao invés de "empregado". No final das contas, o RH estratégico busca sempre criar maior proximidade entre todos os setores da empresa, e através dessa junção, tornar toda a comunicação interna mais assertiva e otimizada, sempre com o foco de entender as necessidades para identificar o que precisa ser melhorado, assim, os resultados serão mais assertivos e o clima organizacional mais saudável.RH tradicional x RH estratégico
O RH tradicional se dá por processos mecânicos, sem nenhum alinhamento com os desejos e vontades de determinada organização. O RH estratégico passou a assumir esse papel de intermediador entre gestão e colaborador, para assim, identificar brechas e trazer melhorias na estratégia da organização. Como o seu nome já sugere, tudo o que envolve o RH estratégico se dá justamente por estratégias, com estudos cautelosos antes de qualquer decisão. Em casos de abstenções excessivas de determinado funcionário, por exemplo, o foco será identificar a raiz do problema, e após a sua identificação, procurar solucionar a questão juntamente com o funcionário. Comparando com o RH tradicional, a solução mais provável para o mesmo problema seria o desligamento do colaborador. [caption id="attachment_1935" align="aligncenter" width="381"] Diferente do RH Tradicional, no RH Estratégico o foco será identificar a raiz do problema, e após a sua identificação, procurar solucionar a questão juntamente com o funcionário[/caption] Essa, entre outras atitudes, auxilia a criar um laço de confiança entre empresa e empregado, uma das principais metas do RH estratégico, pois traz maior segurança ao colaborador para expor qualquer tipo de questionamento, sugestão etc. Isso faz com que o funcionário valorize tal abertura e reflita antes de considerar outra organização, por exemplo.Vantagens do RH estratégico
- A abordagem mais humanizada do RH estratégico auxilia a divulgar uma imagem mais positiva da empresa, já que os próprios colaboradores expressarão a sua satisfação em fazer parte de uma empresa onde são ouvidos e valorizados;
- Com o perfil de cada colaborador sendo avaliado constantemente, processos seletivos acabam tendo um maior índice de sucesso, já que haverá uma imagem mais clara sobre as necessidades de uma empresa e o que se espera de um colaborador