Muita coisa tem mudado nas empresas por causa da pandemia da Covid-19. Agora, trabalhar em home office, que era um diferencial para colaboradores, é algo comum e praticamente universal.
Por isso, para atrair as pessoas certas para suas vagas, é fundamental ter um RH estratégico. Assim, ele saberá exatamente o que oferecer para garantir mais qualidade de vida aos colaboradores e ainda impulsionar o negócio.
Diante disso, o que pode ser colocado em prática para ter os melhores talentos ocupando suas vagas? Continue a leitura deste artigo para descobrir!
Promova os valores essenciais da empresa
Lembre-se de que o colaborador não quer ser apenas um número. Ele precisa entender seu propósito de trabalho e estar inserido em uma cultura organizacional saudável e compatível com seu perfil.
Portanto, promova e desenvolva todos os valores da empresa diariamente. Essa é uma ação que deve partir da liderança também, uma vez que estar perto de quem toma decisões é um diferencial e traz mais segurança, confiança e motivação.
Invista no employer branding
O employer branding é uma das tendências mais fortes para um RH estratégico neste momento. Ele consiste em planejar e implementar ações que maximizam a satisfação da equipe. Assim, a percepção acerca do ambiente passa a ser mais positiva.
E, com isso, a produtividade aumenta e a imagem da empresa cresce no mercado. Esta é uma maneira de também manter a equipe alinhada, com profissionais competentes e que potencializem os resultados do negócio de maneira evolutiva.
Automatize os processos de recrutamento e seleção
Um RH estratégico se preocupa com o colaborador desde que começa a executar os processos de recrutamento e seleção. É de suma importância contar com ferramentas que permitam a automatização de tarefas e a otimização de tempo.
Entrevistas por vídeo, testes online e feedback imediato são algumas das etapas de um processo que fazem diferença na avaliação do talento sobre o ambiente no qual possivelmente trabalhará.
Conte com um bom sistema de recrutamento e seleção, que seja completo e pautado em tecnologia avançada para conseguir realizar essa adaptação sem problemas.
Elabore um programa de benefícios bem atraente
Por fim, mas não menos importante, é indispensável investir na elaboração de um programa de benefícios atraente.
Mais do que salários e a possibilidade de home office, é preciso identificar o que mais pode agregar valor para a vivência no ambiente corporativo.
Horários flexíveis, recompensas por metas e eventos de educação corporativa são ótimos exemplos do que fazer neste caso. Tudo pode ser adaptado de acordo com setores, cargos e com a realidade da empresa no momento, é claro. O importante é não deixar de se dedicar a este tópico.
Atrair talentos para a empresa é, com certeza, o maior desafio do RH estratégico. Contudo, essas ações podem ajudar a alcançar um perfil de candidato mais alinhado com a empresa e manter a qualidade de vida do colaborador inclusive após algum tempo da contratação.
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