janeiro 14, 2022 Joyce Bambach Luiz 1210 Views

RH Humanizado na Era Digital: Implementação, Desafios e Melhores Práticas

A tecnologia tem sido a melhor amiga de todos nós em tempos de pandemia. É graças a ela que é possível não apenas trabalhar, mas fazer compras, estudar, e até mesmo matar as saudades de parentes e amigos.

No RH humanizado, o mundo digital tem fator essencial para a sua aplicação e sucesso, e é sobre isso que entenderemos melhor a seguir.

Implementação do RH humanizado

A implementação do RH humanizado se inicia com a reestruturação de velhas rotinas no departamento.

O primeiro passo então é a otimização de tempo do time de RH. Perceba, se a equipe está muito sobrecarregada corrigindo testes, realizado triagens de currículos, entre outras questões do processo seletivo, não haverá tempo hábil para focar em fatores de extrema relevância para um RH humanizado, como o fit cultural e o clima organizacional da empresa.

Assim, o primeiro passo é automatizar processos o quanto puder, e isso podemos fazer com o auxílio de um software especializado em recrutamento e seleção, como o da Rankdone, por exemplo, que além de contar com diversos tipos de testes, ainda centraliza informações de cada candidato de maneira inteligente, permitindo buscas de profissionais de acordo com qualificações e demais fatores exigidos para a vaga em questão.

Quais são as melhores práticas?

Uma das principais tendências nesse momento é o trabalho home office. A pandemia do novo coronavírus fez com que essa urgência se tornasse um novo estilo de trabalho nas organizações, o que teve grande aceitação e assim, se tornou uma nova realidade na vida de muitos colaboradores.

Aqui a dica é investir no trabalho remoto, que poderá ser implementado de maneira integral ou de forma híbrida, ou seja, com rodízios entre home office e trabalho presencial. Deixe ambas as opções em aberto para que os colaboradores possam se decidir de acordo com o que preferirem, já que não são todos que se adaptam ao modelo 100% remoto.

O RH humanizado também consiste em disponibilizar canais para que os colaboradores possam sanar suas dúvidas, assim como dar sugestões e receberem feedbacks. Logo, o que sugerimos aqui é investir em canais online para essa troca. Mantenha também um canal informativo para deixar o funcionário por dentro de todas as atualizações e novidades da empresa.

Veja também: Saiba o que é o onboarding de funcionários e qual a sua importância

Lance mão da tecnologia também para a realização de reuniões e até mesmo happy hours virtuais. Veja, assim como a tecnologia otimiza tempo e permite que mais atenção seja dedicada aos colaboradores, muitas vezes, o mundo virtual pode ser solitário. Por isso, é importante investir em encontros virtuais para manter os laços com o time, se não, o que era para ser humanizado acaba se tornando robótico.

Desafios no RH humanizado

Tanto os fatores humanos quanto os tecnológicos podem não ser 100% precisos, por isso, poderão haver alguns desafios na sua execução.

Se tratando de fatores tecnológicos, é primordial que seja oferecido ao funcionário que exerce modelo de trabalho híbrido ou home office ferramentas para que ele trabalhe com qualidade sem perder o rendimento, isso envolve velocidade da internet e a qualidade do computador utilizado, por isso, forneça equipamentos e também auxílio internet.

O RH humanizado ainda deverá ser implementado na sua organização trazendo uma nova filosofia, isso significa mais proximidade entre gestores e equipe. Por isso, líderes e gestores deverão cortar formalidades e trazer um tom mais descontraído no trato com os funcionários, além de permitir horários mais flexíveis e ambiente mais leve, com lanches e espaços para descanso, por exemplo.

A tecnologia permite diversas possibilidades tanto para o time de RH quanto para colaboradores. Maior tempo hábil e praticidade são as principais vantagens, o que permite que seja possível aplicar um RH humanizado numa organização.

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