A rotatividade de funcionários em uma empresa, conhecida como turnover, quando em altas taxas é extremamente prejudicial pois, além de desmotivar os funcionários e diminuir a produtividade, a rescisão de contratos implica em custos consideráveis para a empresa. Além disso, deve-se ter em mente que uma alta taxa de turnover também pode implicar em perda de colaboradores altamente capacitados, fazendo com os prejuízos se estendam aos recursos humanos. Para evitar que esse tipo de situação ocorra, separamos três ferramentas que tornam a seleção de pessoal mais eficiente, de modo a reduzir a rotatividade, evitar gastos com rescisão de contratos e manter talentos na empresa. São elas que você conhecerá na sequência.
Softwares de recrutamento e seleção
Um dos principais pontos que deve ser levado em consideração para reduzir a rotatividade de funcionários está em um processo de recrutamento e seleção verdadeiramente assertivo, que seja capaz de selecionar os profissionais que se enquadram da melhor maneira na cultura da empresa e que contribuam para que alcance sua missão. O uso de softwares pode ser de grande ajuda nessa tarefa. Isso porque um programa utilizado especificamente para o recrutamento de colaboradores é capaz de atuar em todas as etapas de maneira otimizada, permitindo que as pessoas certas sejam atraídas para a(s) vaga(s) divulgada(s), fazendo uma análise de requisitos mais profunda durante a seleção com testes específicos de comportamento, de habilidades e de conhecimento sobre as áreas relevantes à vaga que ele se candidatou. Assim, além de otimizar o processo de recrutamento, um programa voltado especificamente para esse fim torna todas as tarefas pertinentes muito mais ágeis, economizando tempo, dinheiro e esforço na difícil missão de escolha de pessoal.Portais de vagas
Uma das mais populares ferramentas que tornam a seleção de pessoal mais eficiente, os portais funcionam de maneira bastante similar aos programas de recrutamento e seleção, apesar de possuírem importantes diferenças. A primeira vantagem dessa ferramenta está no alto alcance, aumentando as chances de a empresa receber bons currículos. Além disso, o funcionamento desses portais é bastante simples para empresas e candidatos e podem ser personalizadas conforme às necessidades da empresa. Por exemplo, determinado portal pode ser mais adequado para atração de trainees, enquanto outro pelas funcionalidades que oferece é mais adequado para a divulgação de vagas operacionais, e assim por diante.Redes sociais
Ao contrário do que muitos recrutadores pensam, em especial de empresas tradicionais, o as redes sociais também constituem ferramentas que tornam a seleção de pessoal mais eficiente, pois é um meio que favorece a interação. O número de pessoas presentes nas redes sociais cresce a cada dia, e o Brasil se destaca, pois os usuários do país estão dentre os que mais passam tempo navegando pelas redes sociais em toda a América Latina. Dessa maneira, as empresas podem utilizá-las de diversas maneiras. Por exemplo, com uma pesquisa simples é possível se inteirar sobre a carreira e competências de um pré-candidato, assim como analisar seu comportamento naquele meio específico. Utilizar de grupos específicos para a divulgação de vagas também é uma maneira proveitosa de utilizar essas plataformas, pois nele estão reunidos profissionais com desejos profissionais e carreiras específicas, fazendo com que a divulgação de vagas se torne mais assertiva. No entanto, os recrutadores devem ter em mente que não se deve confundir o perfil de determinado candidato com sua atuação profissional, especialmente se estiver analisando perfis em redes que não possuem finalidades profissionais dentre suas prioridades, como o Facebook e Twitter. Confira nosso artigo e descubra 3 soluções para reduzir a rotatividade de funcionários da sua empresa!
