O gerenciamento de um RH estratégico depende muito do People Analytics, que consiste no levantamento de dados de funcionários para a elaboração de análises de dados que poderão servir para diversos departamentos do RH, ou seja, é basicamente a base para que seja exercido um RH estratégico de fato. Veja a seguir a importância do People Analytics e como aplicar na sua empresa.
Como aplicar o People Analytics?
Para iniciar o processo de implementação de People Analytics, é importante se guiar por quatro pilares básicos da técnica:Coleta
O primeiro passo é a coleta de dados, para isso, você pode utilizar como fonte:- Redes sociais;
- Preenchimento de testes;
- Informações do currículo;
- Levantamento de pesquisas.
Cálculo
Em seguida, vem a fase de cálculo, onde as informações coletadas começam a ser analisadas. O que se avalia aqui é o potencial dessas informações, ou seja, de que forma cada um dos dados coletados poderão ser utilizados e qual o propósito.Análise
Na análise é que se começa a desenhar o esqueleto de toda a estratégia, ou seja, como, de fatos, os dados coletados serão utilizados.Modelagem
Na modelagem, há o cruzamento de informações para o seu devido e alinhamento, assim, o People Analytics poderá ser finalmente aplicado.Qual a importância do People Analytics?
O People Analytics se encaixa em praticamente todos os aspectos e de um RH estratégico, por isso a sua relevância no departamento de recrutamento e seleção. Confira a seguir onde o People Analytics pode ser aplicado:Recrutamento e seleção
Para que haja um processo de recrutamento e seleção assertivo, é essencial a aplicação do People Analytics no processo de recrutamento e seleção. Como já mencionado, as redes sociais, fichas de preenchimento, testes e o próprio currículo do candidato permitirão uma análise profunda do seu perfil, contribuindo para uma contratação mais acertada.
Fit cultural
O levantamento de dados ainda auxilia a alinhar as missões e valores da empresa com o perfil do candidato, o tal do fit cultural, fator de extrema relevância inclusive na retenção de funcionários e diminuição de rotatividade em uma empresa.Definição de salários e benefícios
O People Analytics ainda pode auxiliar na definição de salários e benefícios para candidatos. Através do levantamento de dados, é possível descobrir o que os colaboradores buscam em uma empresa, assim, dá para montar um pacote de salário e benefícios personalizado e agradar o funcionário. E isso não serve apenas para os recém-contratados, mas também como uma forma de reestruturação de benefícios na empresa.Integração e treinamento
Durante o período de experiência do recém-contratado, é essencial acompanhar de perto tudo ao que se refere às suas tarefas, como desempenhos, dificuldades, resultados em treinamentos, feedback dos colegas e chefia, entre outros, assim, é possível medir se o colaborador está cumprindo com as expectativas da organização e tomar a dianteira para corrigir questões que poderão ser motivos de desligamentos futurosMensuração de resultados
Os resultados de todos os funcionários do time é fonte essencial de mensuração para ver como anda o rendimento da equipe e assim, fazer os ajustes necessários para que haja melhores desempenhos, afinal, é isso que alimenta os resultados finais de uma empresa. Por isso, meça como andam os resultados da equipe e assim, a empresa colherá os bons frutos.Veja também: O que é a forma híbrida de trabalho?
Deu para entender nesse artigo a tamanha complexidade que envolve o People Analytics e como ele tem papel fundamental em diversos setores do RH. Logo, é indispensável a sua implementação para alcançar resultados para a sua empresa. Assim, aguce o seu lado curioso e busque sempre levantar dados, seja no processo seletivo, seja na mensuração de resultados da empresa, que, com certeza, valerá muito a pena. Quer continuar atualizado a respeito dessas novidades indispensáveis para o setor de RH? Acompanhe nossas páginas no Facebook, no Twitter, no Instagram e no LinkedIn para se informar ainda mais.Rankdone: Plataforma de testes online, recrutamento e seleção para um RH ágil e moderno.
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