Recrutamento e seleção durante e pós-Covid-19: 4 dicas para efetuar

Com a pandemia da Covid-19, muitas coisas mudaram no ambiente corporativo. Trabalhar em home office se tornou algo bem comum e as ferramentas digitais fazem cada vez mais parte dessa nova realidade.

Na área de recrutamento e seleção, isso não é diferente. Muito embora algumas empresas estejam com atividades reduzidas, a necessidade de atrair novos talentos pode surgir a qualquer momento.

Sendo assim, é muito importante contar com um RH estratégico, que tenha boas ações para aplicar durante e depois desse período tão crítico. Para ajudar, confira algumas dicas que o setor pode efetuar!

1. Invista na aplicação de testes online

Aplicar testes online é uma excelente maneira de avaliar habilidades técnicas e competências comportamentais de candidatos. Se ministrados através de um software, você contará com registros e comparativos que permitem uma análise de perfil bastante assertiva.

De acessibilidade simples tanto para candidatos quanto para avaliadores, os testes podem ser feitos de qualquer lugar e a qualquer momento. 

Essa é uma ótima etapa para ser aplicada antes de entrevistas mais elaboradas, e tem resultados compartilháveis com a gestão para se chegar a um parecer final.

2. Realize entrevistas em vídeo

A tecnologia pode e deve ser usada para economizar tempo. Algo que é muito importante quando se trata de recrutamento e seleção, já que o setor precisa lidar com processos geralmente longos e detalhados. Sendo assim, por que não continuar a investir em entrevistas em vídeo?

Essa é uma medida muito adotada nesse momento de pandemia, devido às recomendações de distanciamento e isolamento social. 

No entanto, elas são ágeis, ajudam o candidato a poupar recursos de deslocamento, e permitem muito mais flexibilidade na agenda dos recrutadores. Sendo assim, vale a pena manter a ferramenta mesmo pós-Covid-19. 

3. Reavalie seus processos de recrutamento e seleção

Durante esse momento crítico, ainda é muito importante reavaliar seus processos de recrutamento e seleção. 

Tire um momento par revisar seus indicadores e verificar quais são os principais problemas das equipes em meio aos desafios da adaptação, especialmente aquelas em trabalho remoto.

A tendência é que a transformação digital tome conta de todos os setores da empresa em um ritmo bastante rápido. 

Por isso, vale a pena inserir novas ferramentas, plataformas e recursos digitais na rotina, sempre que possível, para que essa mudança seja implementada gradualmente e sua empresa continue preparada assim que tudo se normalizar. 

4. Mantenha toda a equipe bem atualizada

Nesse momento de crise, é muito importante que a equipe se mantenha bem atualizada. Ficar de olho nas informações sobre a situação ao redor do mundo e sobre as novidades do setor é de suma importância para ajudar a organização a sobreviver e não ficar estagnada. 

É possível continuar a fazer cursos e treinamentos online, além de participar de eventos virtuais em tempo real. 

Essa troca de informações é muito importante e ajudará o RH a entender melhor os novos métodos de recrutamento e seleção online e escolher as aplicações adequadas para que a empresa continue assertiva em suas contratações.

De fato, este contexto é muito desafiador para o RH, para o mundo corporativo e para os responsáveis pelo recrutamento e seleção da empresa. No entanto, com essas dicas em prática, será mais fácil fazer parte dessa transformação digital com sucesso e colher bons frutos em um futuro próximo.

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