1 – Pré-selecione seus candidatos
É importante reduzir a quantidade de currículos que chegam às suas mãos e que realmente devem ser lidos. Assim uma boa ideia é trabalhar com a pré-seleção. Isso porque muitas pessoas enviam o currículo sem analisar se realmente se encaixam no que é pedido pela vaga ou no perfil da empresa. Então, uma das formas de fazer uma pré-seleção de candidatos é aplicar testes de online de conhecimento e perfil. Esses testes ajudarão a determinar se este candidato realmente possui as características que a empresa está buscando. Dessa forma, nessa pré-seleção já é possível diminuir a quantidade de currículos que vão para a próxima etapa. Muitos candidatos já são barrados aqui e seus currículos não serão lidos. Isso reduz o tempo de leitura e triagem de currículos e torna o processo de seleção mais eficiente.2 – Guarde os dados dos melhores candidatos
Ao terminar um processo de seleção para uma vaga não descarte todos os currículos que chegaram até a etapa final. Guarde os dados dos melhores candidatos. Assim, quando uma nova vaga for aberta para o mesmo cargo, talvez não seja necessário iniciar uma nova seleção, mas buscar por aquelas pessoas que já haviam se saído bem anteriormente. Com isso, você consegue reduzir o tempo de recrutamento e seleção de candidatos, já que esses profissionais não precisam passar novamente pelas primeiras etapas. É possível chamá-los diretamente para uma entrevista ou até mesmo fazer uma proposta de contratação. Com estes dados à mão, você pode entrar em contato direto com os profissionais perguntando se ainda há interesse em ser colaborador da empresa, isso fará com que os custos e o tempo do processo de seleção reduzam muito.3 – Avalie e otimize seus processos
Não veja o processo seletivo da sua empresa como o único caminho viável e uma fórmula definitiva para a contratação de pessoas. Cada vez que encerrá-lo, procure avaliar o que funcionou e o que não funcionou durante o recrutamento e seleção. Anote, também, o tempo que cada etapa demandou e o que seria interessante mudar ou descartar em uma nova seleção. Assim você consegue encontrar os pontos mais problemáticos e pensar em soluções para reduzir o tempo de recrutamento e seleção em uma próxima contratação. É importante que essa auto-avaliação seja constante, permitindo que você encontre caminhos e alternativas para contornar os problemas e atrasos e otimizar os seus processos. Gostou? Então confira nosso artigo sobre 4 dicas para otimizar a triagem de currículos no processo de seleção e saiba mais!
