Testes de Processo Seletivo: Conheça os erros mais comuns.

Testes de Processo Seletivo: Conheça os erros mais comuns.

Os Testes de Processo Seletivo avaliam habilidades essenciais para a vaga, permitindo que você tome decisões de contratação mais informadas. 

Ao incorporar os testes pré-contratação desenvolvidos profissionalmente no processo de contratação, você obtém dados relevantes e objetivos que, quando combinados com outros fatores, como entrevistas e experiência de trabalho, podem apresentar uma visão mais abrangente das capacidades do seu candidato.

Quais são os principais problemas que sua equipe pode ter ao escolher os testes errados no processo seletivo? 

O que são testes no processo seletivo?

Os testes pré-contratação são uma série de diferentes ferramentas de avaliação que os recrutadores usam para selecionar candidatos em potencial e encontrar a melhor combinação para sua organização. 

Ao implementar avaliações no processo seletivo, você pode coletar informações relevantes e confiáveis ​​relacionadas ao trabalho sobre os candidatos da maneira mais objetiva possível. 

Com a pandemia, a  maioria dos testes pré-contratação é tornou-se online, com avaliações disponíveis em diversos formatos e tamanhos.     

Por que usar os Testes de Processo Seletivo?

Se você precisar de uma maneira predeterminada e objetiva de obter mais dados sobre as habilidades de seus candidatos durante o processo de recrutamento, os testes pré-contratação são a maneira de fazê-lo. 

Os testes são uma maneira de obter informações sobre as características e habilidades de seus colaboradores em potencial.

Com diversas  pessoas se candidatando para trabalhar em sua empresa, pode se tornar rapidamente difícil diferenciar os candidatos. Grandes grupos de candidatos podem ser reduzidos rapidamente usando testes na hora do processo de recrutamento e seleção     . 

Basta permitir que os candidatos do seu interesse concluam a avaliação online e, em seguida, avalie os que tiveram o melhor desempenho em habilidades e conhecimentos relevantes para a posição disponível. Em seguida, você pode criar sua lista para entrevistar esses candidatos.

Mas, falando dos testes, quais seriam os principais erros durante esse processo?

Existem alguns erros muito comuns durante este processo de recrutamento. Confira os principais:

Ferramentas integradas erradas – Testes de Processo Seletivo

processo seletivoEm determinadas situações, esses erros ocorrem justamente pela falta de ferramentas específicas e de alto desempenho que otimizem as atividades ou pela falta de conhecimento sobre sua gestão.

Nem todos os sistemas possuem integração, eficiência e funcionalidade. No entanto, nem todas as empresas utilizam sistemas de seleção e recrutamento. 

Eles precisam ser intuitivos, fáceis de usar, sem a necessidade de treinamentos que causem esgotamento, o que auxilia na padronização do teste online.

 

Bancos de talentos ruins – Testes de Processo Seletivo

O software que agrega um banco de talentos certamente é um facilitador na hora da escolha do candidato. 

No entanto, ter apenas informações pessoais, com treinamento e experiência dos concorrentes, às vezes não é suficiente para a tomada de decisão.

 Por isso, é importante considerar testes e, principalmente, classificação de estrelas para assertividade.

A qualificação dos concorrentes é essencial para a otimização do processo que pode levar mais tempo do que todo o processo de seleção – triagem.

Não testar o fit cultural durante o processo – Testes de Processo Seletivo

O Fit Cultural deve ser um dos principais testes a serem realizados no processo de contratação. 

E ele pode ser avaliado dentro dos primeiros testes de pré-contratação.

Os valores de cada candidato são muito importantes, e avaliar isso é primordial para que o candidato tenha sucesso na empresa e cumpra com seus objetivos por muito tempo.

Quando o candidato está alinhado com a cultura da empresa, existem mais chances de uma longa permanência dentro dela     .

Como aumentar a eficiência dos testes pré-contratação

Aqui estão algumas maneiras de aumentar sua eficiência como recrutador:

  • Crie listas de verificação para processos padrão. As listas de verificação ajudam você a organizar sua contratação. Use-os para se preparar para entrevistas e chamadas de triagem para garantir que você tenha todas as informações necessárias antes de falar com os candidatos.
  • Use modelos de e-mail. E-mails personalizados são importantes, mas nem sempre você sabe por onde começar. Escolha modelos para pedir referências  ou convidar candidatos para entrevistas. Atualize seus modelos de e-mail de recrutamento regularmente para que não se tornem obsoletos.
  • Invista em software de recrutamento, como a Rankdone: Isso economiza tempo e dinheiro. Os sistemas de rastreamento de candidatos também podem ajudá-lo a gerenciar seus estágios de contratação e colaborar com o desempenho da sua equipe.

Conclusão

Um processo de recrutamento aprimorado gira em torno de métodos de triagem que ajudam a selecionar os candidatos mais qualificados. 

Cada interação com os candidatos molda a impressão que eles têm da sua empresa. Uma experiência positiva do candidato é boa para a sua marca empregadora e ajuda a construir uma excelente reputação.

Por fim, melhorar a contratação da sua empresa é um processo contínuo. Acompanhe métricas úteis para avaliar suas melhorias e identificar maneiras de renovar seu recrutamento.

 

 

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