Como transpor a lacuna da linguagem entre RH, TI e mais

Como transpor a lacuna da linguagem entre RH, TI e mais

 Por Riia O’Donnell

Nada é mais frustrante para um profissional de RH do que gastar tempo entrevistando candidatos que não são qualificados para preencher a vaga. Horas gastas na seleção dos currículos para encontrar os candidatos dignos de uma entrevista: tempo gasto em reuniões com eles e na tentativa de avaliar seus níveis de habilidade; daí horas verificando as referências que pode dar em nada se o gerente de contratação não concordar que as qualificações deles são compatíveis: e o processo começa de novo. O que fazer?

Para a maioria dos recrutadores, quanto mais técnica a posição mais difícil é de ser preenchida: ao mesmo tempo, quanto mais técnica a posição, mais imediata é a necessidade. Mas para muitos profissionais de RH, tentar o rastreio de um candidato de TI é como tentar conduzir uma entrevista em uma língua estrangeira. Você acha que as respostas deles às perguntas técnicas que você faz estão corretas – mas apenas um outro nativo da língua pode saber com certeza.

Os gerentes de contratação também não estão satisfeitos. As exigências para TI são constantes: e a falta de mesmo um simples funcionário por um curto período de tempo pode colocar um trabalho necessário em espera, atrasar o prazo de entrega e até comprometer o sistema de segurança. Como departamentos de TI se atualizam e evoluem, a lacuna da linguagem entre o departamento deles e o RH se amplia e com frequência se torna impossível de navegar.

Alguns profissionais de RH se utilizam de companhias de recrutamento de TI para diminuir o plantel de candidatos. Isso pode ser dispendioso, demorado e frequentemente não oferecer garantia, mesmo depois do pagamento dos honorários, de que o candidato seja capaz de começar com o pé direito uma vez contratado. O único meio de medir se o currículo do candidato corresponde às competências definidas, é muitas vezes colocá-los em frente a um teclado. Infelizmente, se eles não tiverem as habilidades, esse exercício pode ser devastador.

Em um mundo ideal, o RH só se encontra com candidatos que preenchem ou excedem as qualificações necessárias ao emprego: não importa o que os seus currículos dizem que eles sabem fazer, suas habilidades técnicas foram autenticadas antes mesmo de você chamá-los para uma entrevista. Acesse Rankdone um modo de transpor a lacuna da linguagem entre RH, TI e qualquer outra área com testes online. Especialistas em todas as áreas – mesmo a mais estreitamente usada – provêm perguntas e critérios de teste que garantem que o RH só entreviste os candidatos que satisfaçam suas necessidades.

A plataforma é fácil e usa apenas 3 etapas: 1. O RH insere os e-mails dos prováveis contratáveis no sistema. 2. Os candidatos são convidados a fazer um teste que mede suas habilidades definidas antes de progredir através do processo (O TI pode escolher perguntas que melhor preencham suas necessidades). 3. O algorítimo do Rankdone classifica os candidatos por nível de habilidades. Você só se encontra com aqueles candidatos que passarem no teste e preencham suas necessidades.

Fazer contratações de qualidade depende de entrevistas de qualidade. Se os seus departamentos de RH e TI forem pegos na frustrante lacuna da língua, contate o Rankdone hoje para descobrir como nós podemos ajudá-los não apenas a falar a mesma língua, mas validar e acelerar o processo de contratação.

À medida que a nossa plataforma cresce, nós estaremos abrindo para até mesmo categorias mais amplas de contratações além de TI. Nós podemos até ajuda-los a desenvolver perguntas especialmente para sua companhia. Nossa estrutura de preço garante que o Rankdone tem um excelente retorno para seu investimento. Pare de desperdiçar tempo com candidatos não qualificados – contate o Rankdone hoje.

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Joyce Bambach Luiz
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Gerente de Marketing e Relacionamento da 4Linux e da Rankdone, com mais de 11 anos de experiência no segmento de tecnologia.

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