O absenteísmo se faz presente em praticamente todas as organizações, seja em índices menores ou maiores, mas saiba que a níveis elevados, isso pode deixar de se tornar rotina para virar um grande problema para a sua organização. Entenda mais lendo este artigo.
Absenteísmo: o que é
Absenteísmo é um termo que vem do latim que significa “estar fora, afastado ou ausente”. No mundo do RH, o absenteísmo tem a ver com os níveis de ausência de um trabalhador na empresa. Esses índices são baseados em ausências voluntárias ou involuntárias, que incluem:
- Saídas antes do final do expediente;
- Faltas justificadas por atestado médico;
- Faltas injustificadas por qualquer motivo;
- Suspensões;
- Licenças por INSS;
- Licenças maternidade;
- Dentre outros.
A única ausência não incluída nos índices de absenteísmo são as férias.
Qual a taxa de absenteísmo aceitável?
É natural que haja certos índices de absenteísmo em uma organização. Segundo a revista Exame, os níveis giram em torno de 5% nas empresas. Até aí, não há com o que se preocupar, mas se os índices estiverem elevados na sua organização, esse é, provavelmente, um indicativo de que algo não vai bem no time. A partir daí, é o momento de identificar quais são os motivos para assim, corrigi-los.
Quais são as causas do absenteísmo?
Diversas são as causas que podem levar ao absenteísmo, dentre elas estão:
- Mal clima organizacional;
- Falta de alinhamento de funcionário com gestores e equipe (fit cultural desalinhado);
- Não adaptação/identificação com a vaga e funções;
- Estresse;
- Desmotivação;
- Falta de perspectivas com cargo/empresa;
- Falta de estrutura física adequada (falta de ergonomia, equipamentos que não funcionam adequadamente);
- Problemas de saúde do funcionário;
- Problemas de locomoção até o trabalho, geralmente vivenciado por aqueles que moram longe da empresa.
Absenteísmo traz prejuízos para a organização
É muito importante observar quais são os motivos que estão levando aos altos índices de absenteísmo em uma empresa, já que o funcionário que não trabalha, obviamente, deixará de produzir, gerando prejuízos para a organização. Além disso, o absenteísmo também pode culminar em problemas mais sérios, como turnovers, por isso é tão necessário identificar suas causas para atuar na raiz do problema e assim, evitar transtornos para a sua empresa.
Como diminuir o absenteísmo na minha empresa?
Manter o funcionário motivado é uma das maiores chaves para reduzir os índices de absenteísmo, para isso, existem diversas formas de incentivo ao funcionário, como:
Proporcionar um clima organizacional saudável
Isso significa a eliminação de comportamentos tóxicos que podem causar estresse e ansiedade no colaborador, como exigência de metas inatingíveis, estimular competitividade tóxica entre funcionários, assédio moral etc.
Incentivos e premiações por bons desempenhos
Pode ser um simples elogio, compensações no salário, viagens e o que mais a criatividade permitir.
Cursos e treinamentos
Patrocinar cursos e treinamentos para o colaborador fará com que ele sinta que tem um propósito dentro da organização, pois um funcionário que se sente sem rumo e apenas mais um entre os demais da equipe acaba tendo como foco outras empresas, gerando assim não apenas absenteísmo, mas também rotatividade na organização.
Plano de carreira
Incentive bons desempenhos e recompense através de um plano de carreira sólido e promoções de cargo para que assim, o colaborador se sentir motivado a continuar na organização, afinal, ele saberá que ali haverá crescimento, valorização e novas oportunidades.
Ergonomia
O fator ergonomia é essencial para que não haja absenteísmo. Entenda, uma estação de trabalho desconfortável irá gerar sintomas físicos a médio e longo prazo no colaborador, o que culminará em faltas para ir até consultas e até mesmo em licença no INSS, e não é isso que nós queremos, certo?
Processos seletivos mais assertivos
Muitas vezes, o absenteísmo é causado pela falta de identificação com o cargo ou funções referentes à vaga preenchida, e isso é resultado de contratações equivocadas. Logo, é importante investir em processos seletivos mais assertivos, para isso, estude o perfil de cada candidato com cuidado e filtre currículos que não são compatíveis com a vaga em questão. Para isso, você pode contar com um software adequado, como o da Rankdone, por exemplo.
O blog da Rankdone espera ter lhe ajudado a entender melhor o que é absenteísmo e a importância da sua redução. Quer continuar atualizado a respeito dessas novidades indispensáveis para o setor de RH? Acompanhe nossas páginas no Facebook, no Twitter, no Instagram e no LinkedIn para se informar ainda mais.
Rankdone: Plataforma de testes online, recrutamento e seleção para um RH ágil e moderno.
Selecione o melhor entre os melhores com a nossa plataforma de Recrutamento e Seleção.
[button link=”https://rankdone.com/” size=”default” icon=”Select a Icon” side=”left” target=”” color=”9354f0″ textcolor=”000000″]EXPERIMENTE AGORA![/button]
