Cuidar dos bons resultados da empresa é cuidar do time de uma organização. Sim, isso é verdade. Um time sadio e motivado trabalha bem melhor e, consequentemente, trará bons frutos para a empresa, logo, a gestão de pessoas tem sido a saída para quem pretende alavancar seus negócios e de quebra, reter talentos. Leia mais a seguir para saber tudo sobre o assunto.
O que é gestão de pessoas?
É uma técnica que tem como foco o capital humano de uma organização. O uso desse termo pode soar frio, afinal, quando nos referimos a capital, o que nos vem à cabeça de imediato é algo material. Ironicamente, a gestão de pessoas faz o caminho inverso, pois traz em sua filosofia o trato e cuidado com o colaborador, sem tratá-lo simplesmente como se fosse mais um número. A gestão de pessoas tem como objetivo focar para que nenhuma ponta fique solta se tratando do relacionamento entre superiores e demais funcionários. Isso envolve desde interesse em ouvir as necessidades e angústias do colaborador até o remanejamento adequado de funcionários para funções que mais condizem com suas soft e hard skills. A seguir, vamos conhecer os 5 pilares para que seja possível a gestão de pessoas.Quais os 5 pilares da gestão de pessoas?
1. Motivação
A motivação é o primeiro pilar da gestão de pessoas. Esse componente é essencial para que as engrenagens da empresa girem para que assim, haja bons resultados para a organização Um funcionário desmotivado não terá o mesmo resultado que um funcionário motivado, por isso, na gestão de pessoas, é importante atuar nesse fator para manter o colaborador sempre estimulado. Exemplos para isso: um ambiente com horários flexíveis, benefícios interessantes, qualificações na faixa, recompensas por bons resultados etc.2. Comunicação
Para que um trabalho em equipe dê certo, é primordial a comunicação. Todo mundo sabe disso. Assim, é primordial que isso funcione de maneira eficaz, pois a falta de comunicação entre time e superiores é uma das maiores insatisfações de funcionários no mercado. Como líder, não deixe de ofertar sempre boletins com novidades, por exemplo, assim como realizar reuniões e confraternizações para manter todos por dentro do que acontece na empresa.3. Trabalho em equipe
O trabalho em equipe na gestão de pessoas não significa competitividade, mas sim hegemonia, pois um time redondinho traz resultados mais eficazes para uma organização. Além disso, há também o compartilhamento de ideias, trazendo riqueza de conceito e soluções para a empresa.4. Competências.
As competências de cada funcionário são manejadas com primor pela gestão de pessoas, cuidando para que cada colaborador seja direcionado de acordo com funções com as quais tenham afinidade, baseado tanto em capacitações como perfil comportamental. Tudo isso, se manipulado com sabedoria, é capaz de trazer muitos benefícios para a organização, pois por mais que um funcionário tenha um super currículo, ainda assim, isso não significa que este trará os resultados esperados. Assim, é recomendado avaliar a competência de cada candidato ainda no processo seletivo e posicioná-los em cargos onde trarão maior rendimento.5. Desenvolvimento
O desenvolvimento profissional é um dos focos da gestão de pessoas. Uma empresa que segue essa filosofia investe muito na qualificação dos seus profissionais, seja através de cursos, treinamentos, palestras, congressos e o que mais for necessário. Aqui, o profissional não é visto apenas como um número, mas também como um investimento e património para a empresa, sendo lapidado como uma pedra bruta. O objetivo é fazer com que o colaborador tenha seu perfil profissional desenhado de acordo com as necessidades da empresa, se tornando uma mão de obra exclusiva e diferenciada.Qual a importância da gestão de pessoas?
A gestão de pessoas traz a importância da manutenção do maior bem de uma organização, que é o patrimônio humano. Implementando essa técnica na empresa, um caminho sólido é trilhado na satisfação, fidelidade e qualidade do trabalho entregue pelo funcionário. A retenção de talentos também será aumentada a níveis significativos, seja entre funcionários veteranos, seja entre os novatos. Os candidatos também não ficam de fora, pois tais atrativos encherão os olhos de quem deseja uma vaga no mercado de trabalho.Quais são os benefícios da gestão de pessoas?
A prática de gestão de pessoas traz diversos benefícios para a organização. Com o investimento em capacitações e bem-estar, o resultado será funcionários bem capacitados, com treinamento e saúde mental em dia. Todos esses fatores são relevantes para bons índices de produção em uma empresa. Com a gestão de pessoas aplicada desde o processo seletivo, as contratações serão mais assertivas, espantando a rotatividade e turnovers por admissões equivocadas.Veja também: Recrutamento e seleção Online: Conheça a Rankdone!
O clima organizacional também será excelente, afinal de contas, uma empresa em que aplica a gestão de pessoas é um local onde os funcionários vivem em perfeita harmonia, já que tudo pode ser dito, questionado e opinado entre time e gestores. A gestão de pessoas é a realidade e futuro no meio corporativo. Os tempos em que funcionários eram tratados como meras peças já se foi, e empresas que ainda seguem essa filosofia estão caminhando a passos largos para o insucesso do seu negócio, por isso, que tal começar hoje mesmo a gestão de pessoas na sua empresa? Quer continuar atualizado a respeito dessas novidades indispensáveis para o setor de RH? Acompanhe nossas páginas no Facebook, no Twitter, no Instagram e no LinkedIn para se informar ainda mais.Rankdone: Plataforma de testes online, recrutamento e seleção para um RH ágil e moderno.
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