Capacitar funcionários é a forma mais eficaz de garantir melhores resultados para uma empresa, tanto no atendimento a clientes como em atividades que requerem um conhecimento específico do colaborador. E isso vale para qualquer tipo de negócio, refletindo diretamente na lucratividade e na geração de valor para o mercado. Os benefícios deste tipo de estratégia são imensos. Os especialistas são unânimes em afirmar que investir em treinamento de funcionários garante alinhar toda a equipe com o mesmo objetivo, colabora para a aplicação de novas rotinas, sistemas e técnicas de trabalho e ainda melhora o clima organizacional, aumenta a produtividade e diminui a rotatividade de colaboradores. Ou seja, trata-se de algo que retorna muito positivamente para a empresa. Porém, todo este trabalho pode custar caro e demandar bastante tempo. Por isso, diminuir o custo de treinamento para os funcionários é fundamental para um melhor aproveitamento desta tática. Mesmo para aquelas empresas que alocam verbas exclusivas para este tipo de finalidade e planejam de antemão capacitar cada vez mais pessoas. Pensando nisso, preparamos um material completo que vai ajudar você a não somente diminuir o custo de investimento, mas também conseguir fazer isso de forma mais rápida. Assim, os resultados serão vistos também no curto prazo. Veja a seguir dicas para cortar os custos sem perder os benefícios:
Planejamento
Planejar é essencial quando se deseja diminuir o custo de treinamento, já que possibilita saber de antemão qual será a durabilidade do curso, como ele será realizado, quais funcionários ou departamentos devem fazê-lo, os métodos aplicados e quem ministrará. Além disso, outro ponto fundamental é planejar como o conhecimento será aplicado no dia a dia, e quais são as formas de medir se o treinamento foi realmente positivo conforme se esperava. Quando se planeja com antecedência, fica muito mais fácil perceber quais são as reais necessidades para um treinamento, separar verbas específicas para este tipo de investimento, além de conseguir fechar pacotes com parceiros de forma mais econômica.Objetivo e metas
Durante o planejamento para cada treinamento, é preciso definir objetivos e metas claras. Esta é uma maneira fundamental de diminuir o custo de treinamento de funcionários porque possibilita verificar se ele é realmente necessário, se já não foram realizados cursos muito semelhantes e até se determinado grupo ao qual ele se destina realmente precisa deste tipo de conhecimento no seu dia a dia. Além do mais, é possível avaliar se os treinamentos propostos fazem parte dos objetivos e metas da empresa a longo prazo. Afinal, de nada adianta investir alto em algum tipo de treinamento, se determinada estratégia de negócio ou fatia do mercado não será mais atendida em um futuro próximo, por exemplo.Plataformas online
Outra maneira muito inteligente de diminuir o custo de treinamento com funcionários é apostar na tecnologia. Hoje, é possível encontrar diversas plataformas online de faculdades corporativas, webinars e muito mais, que oferecem cursos de qualidade, com custos muito menores do que se tivessem que ser realizados presencialmente. Isso sem falar que este tipo de solução ainda possibilita mais flexibilidade, já que podem ser realizados em horários alternativos, não necessitando parar toda uma equipe para que seja treinada, por exemplo. Outra vantagem que não pode ser deixada de lado quando se trata de plataformas online para treinamentos é a facilidade de aplicação de testes e certificados, verificando assim o grau de interesse dos próprios funcionários e como está sua qualificação. Tem dúvidas de como e onde aplicar os seus testes online? Conheça a Rankdone e veja como ela pode te ajudar nesta tarefa.
