Realizar uma entrevista de emprego não é uma tarefa tão simples quanto se imagina. Sendo uma das etapas mais importantes em um processo seletivo, são necessários conhecimentos importantes na hora de executá-lo para que o entrevistado se sinta confortável e, assim, seja possível extrair o melhor do candidato.
Empreendedores ou profissionais com pouca experiência em recursos humanos podem ter dúvidas em relação ao tema, por isso, elaboramos as 7 principais práticas para entrevistar candidatos à vaga de emprego.
1. Determine o perfil da vaga
Conheça o perfil que a empresa necessita antes de entrevistar candidatos. Para isso, elabore um esquema com as principais capacitações para o cargo em questão. Entre as informações mais importantes, estão:
- Experiência prévia na área;
- Formação;
- Conhecimentos de softwares ou ferramentas em específico;
- Conhecimentos e idiomas;
- Organização;
- Bom relacionamento interpessoal.
Tais detalhes ajudam a diminuir os riscos de uma seleção equivocada.
2. Anuncie a vaga de forma estratégica
Ao anunciar vagas, certifique-se de fazer isto nos locais que possuem maior alcance para, assim, selecionar os melhores talentos. É importante, assim, considerar o perfil do cargo antes de decidir quais serão os canais para divulgação.
O ambiente virtual é onde se encontram a maioria dos candidatos, o que te permite utilizar:
- Redes sociais;
- Bancos de vagas;
- Consultorias especializadas.
3. Automatize o processo de recrutamento
Utilizar plataformas e softwares é um bom recurso para ajudar na triagem dos currículos, pois estes atuam disparam avisos e feedbacks automáticos, avaliam o perfil comportamental dos candidatos, entre outros.
Essas ferramentas agilizam e muito a rotina dos profissionais de RH e gestores, fornecendo uma seleção mais alinhada com a vaga em aberto.
4. Analise o currículo do candidato com antecedência
Para verificar se o candidato tem o perfil ideal, é necessário analisar o seu currículo com antecedência. Muitos profissionais de RH deixam essa tarefa para a última hora, dando apenas uma rápida conferida momentos antes ou até mesmo durante a entrevista, o que não é recomendado, pois detalhes importantes podem passar despercebidos.
É necessária atenção ao ler o currículo dos candidatos, se houver dúvida, anote todas antes para esclarecer no momento da entrevista. Essa fase é importante para verificar experiências anteriores, formação, etc.
Faça anotações também após o encontro, logo que o candidato sair da sala, para não esquecer de detalhes importantes. Dessa forma, as impressões sobre o perfil, a personalidade e qualificações serão mais precisas.
5. Deixe o entrevistado confortável
O nervosismo do candidato pode ser um empecilho para que ele mostre todo o seu potencial, por isso, é importante minimizar esses desconfortos. Uma dica é iniciar uma conversa para se aproximar do candidato. Pergunte sobre o clima, trânsito, facilidade de chegar ao local, entre outros.
6. Siga um roteiro para entrevistar candidatos
Seguir um roteiro é muito útil para otimizar a duração da entrevista e trazer resultados mais assertivos na avaliação do perfil do candidato. Os tópicos podem ser divididos em:
- Informações da empresa;
- Características do cargo;
- Expectativas em relação ao candidato;
- Experiência prévia.
Esclareça também atividades do cargo, forma de trabalho, remuneração, benefícios, entre outros.
7. Faça perguntas claras e objetivas
Perguntas ajudam a identificar o interesse do candidato pela empresa, além de suas principais características e habilidades. Assim, é possível cruzar informações e analisar a veracidade delas.
Se o candidato não tiver experiência profissional, foque na vida acadêmica.
Dica bônus: Dê feedback a todos os participantes
O feedback é muito importante aos participantes que não forem selecionados para demonstrar reconhecimento de respeito, além de ajudar a fortalecer a marca, atraindo profissionais qualificados. O oposto fará com que o profissional se sinta desmotivado em participar de futuros processos na empresa.
Entrevistar um candidato exige cuidado para que o processo seletivo obtenha sucesso e para que você tenha a certeza de ter contratado o melhor profissional, caso contrário, haverá risco de se decepcionar com o que o contratado terá a oferecer mais para frente. Ao seguir todas as dicas citadas neste artigo, você terá maior segurança em relação a todo o processo, trazendo, assim, os talentos ideais para a sua empresa.
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