Você divulga uma vaga, recebe diversos currículos e um deles chama a atenção
imediatamente. O candidato trabalhou em grandes empresas, domina várias ferramentas e
afirma ter liderado equipes de alto desempenho. Na entrevista, algumas respostas geram
dúvidas, as responsabilidades parecem exageradas e alguns projetos são descritos de forma
superficial.
Isso nem sempre quer dizer que o candidato está mentindo. Às vezes é exagero ou só
dificuldade de explicar a própria experiência.O papel do recrutador não é acusar, ele só precisa
entender se o que está escrito no currículo bate com a realidade.
Sinais que merecem atenção
Responsabilidades muito amplas: frases como "responsável por toda a estratégia da
empresa" dizem pouco. Peça exemplos e pergunte qual era exatamente o papel do candidato
no projeto.
Conhecimentos técnicos: Em vez de perguntar se a pessoa conhece determinada
ferramenta, peça que conte como a utilizou na prática.
Resultados sem contexto: Afirmações como "aumentei as vendas em 300%" pergunte qual
era o cenário, qual foi a participação do candidato e como o resultado foi alcançado.
Como investigar sem criar um clima de desconfiança
O objetivo da entrevista é entender a trajetória do candidato, não encontrar erros.
Prefira perguntas abertas, como:
● Como esse projeto foi desenvolvido?
● Qual foi sua principal contribuição?
● Quais desafios você enfrentou?
● O que faria diferente hoje?
Esse tipo de pergunta puxa mais detalhes e é justamente isso que trava quem está inventando
ou exagerando uma experiência.
Utilize outras formas de avaliação
A etapa da entrevista é muito importante, mas às vezes a subjetividade pode nos levar ao erro.
Por isso, para um processo seletivo bem estruturado, são necessários testes técnicos,
avaliações comportamentais, entre outros. Com essas avaliações práticas, o recrutador
consegue confirmar com mais segurança se as competências apresentadas no currículo
também aparecem na prática.
Na Rankdone oferecemos a possibilidade de ter mais de um teste em uma única vaga,
podendo juntar diferentes tipos de teste. É uma prática comum em processos seletivos e que
costuma fazer diferença entre dois candidatos muito parecidos.
Dependendo da vaga, isso pode incluir:
● avaliações de raciocínio lógico;
● testes de idiomas;
● avaliações comportamentais;
● Teste de redação
Conclusão
Perceber inconsistências não significa desconfiar de todos os candidatos, mas conduzir o
processo seletivo com critérios claros e imparciais. O currículo dá só uma prévia. Quem
confirma se aquilo é real é o processo como um todo a entrevista, os testes, as dinâmicas em
grupo, tudo isso junto.
Quando a decisão não depende só da entrevista ou do currículo, mas de várias fontes de
informação, o processo fica mais justo e a chance de contratar a pessoa certa aumenta de
verdade.
